<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-8957759238486360827</id><updated>2012-01-04T12:05:54.852-08:00</updated><category term='opdrachtgevers'/><category term='projectmanagement'/><category term='parlementair onderzoek'/><category term='mislukken project'/><category term='projectsabotage'/><category term='tips'/><title type='text'>MPS Projectmanagement</title><subtitle type='html'></subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://mps-projectmanagement.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8957759238486360827/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://mps-projectmanagement.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Jenny</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_A3GOyr0yK3Y/TLVrOFB1wsI/AAAAAAAA7Ek/SSjLgb6GtPo/S220/jenny.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>8</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8957759238486360827.post-5638159704898320131</id><published>2008-12-04T01:28:00.000-08:00</published><updated>2008-12-04T01:33:08.953-08:00</updated><title type='text'>Projectrisico's en resultaten de baas</title><summary type='text'>White Paper: 'Projectrisico’s en resultaten de baas'za 25 okt 2008"De invloed van mislukte veranderingstrajecten op de strategie en resultaten van ondernemingen is groot”, aldus de uitkomst van een recent onderzoek van Logica Management Consulting en de Economist Intelligence Unit. Uit hetzelfde onderzoek komt naar voren dat Europese bedrijven miljarden verspillen aan niet succesvolle pogingen om</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://mps-projectmanagement.blogspot.com/feeds/5638159704898320131/comments/default' title='Reacties plaatsen'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8957759238486360827&amp;postID=5638159704898320131&amp;isPopup=true' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8957759238486360827/posts/default/5638159704898320131'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8957759238486360827/posts/default/5638159704898320131'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://mps-projectmanagement.blogspot.com/2008/12/projectrisicos-en-resultaten-de-baas.html' title='Projectrisico&apos;s en resultaten de baas'/><author><name>Simone</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03180274038096654292</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://bp3.blogger.com/_dzytMNv8Z14/R8xGXlivHII/AAAAAAAAAAQ/TpAXfCmfZEc/S220/Foto+Simone.GIF'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8957759238486360827.post-8611930639873746078</id><published>2008-11-30T03:00:00.000-08:00</published><updated>2008-11-30T03:01:08.746-08:00</updated><title type='text'></title><summary type='text'>VeDc</summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://mps-projectmanagement.blogspot.com/feeds/8611930639873746078/comments/default' title='Reacties plaatsen'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8957759238486360827&amp;postID=8611930639873746078&amp;isPopup=true' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8957759238486360827/posts/default/8611930639873746078'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8957759238486360827/posts/default/8611930639873746078'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://mps-projectmanagement.blogspot.com/2008/11/vedc.html' title=''/><author><name>Jenny</name><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='29' height='32' src='http://1.bp.blogspot.com/_A3GOyr0yK3Y/TLVrOFB1wsI/AAAAAAAA7Ek/SSjLgb6GtPo/S220/jenny.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8957759238486360827.post-1947133648253491332</id><published>2008-05-15T13:37:00.001-07:00</published><updated>2008-05-15T13:37:27.344-07:00</updated><title type='text'>Spirit in projecten</title><summary type='text'>Volgens de “Dikke van Dalen” betekent Spirit:1.       geestelijke kracht2.       mentaliteit of instellingSpirit in een project betekent op een geloofwaardige wijze echte waarde toevoegen aan je organisatie. Spirit gaat verder dan de harde technische eisen van een programma van eisen. Spirit is de essentie van hetgeen een mens toevoegt. De belangrijkste eigenschap van het uitvoeren van een </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://mps-projectmanagement.blogspot.com/feeds/1947133648253491332/comments/default' title='Reacties plaatsen'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8957759238486360827&amp;postID=1947133648253491332&amp;isPopup=true' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8957759238486360827/posts/default/1947133648253491332'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8957759238486360827/posts/default/1947133648253491332'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://mps-projectmanagement.blogspot.com/2008/05/spirit-in-projecten.html' title='Spirit in projecten'/><author><name>Simone</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03180274038096654292</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://bp3.blogger.com/_dzytMNv8Z14/R8xGXlivHII/AAAAAAAAAAQ/TpAXfCmfZEc/S220/Foto+Simone.GIF'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8957759238486360827.post-3544569989738636550</id><published>2008-05-15T13:32:00.000-07:00</published><updated>2008-05-15T13:33:03.306-07:00</updated><title type='text'>Tips voor projectmanagers</title><summary type='text'>Geef projecten een goede basis met behulp van de volgende tips:1.       Plan de dag voordat deze begint.2.       Ondanks dat vele projectmanagers vooral bezig zijn met het managen van het proces,     is het van groot belang voldoende inhoudelijke kennis te hebben van het te realiseren product. 3.       Maak plannen altijd samen met je team.4.       Leg beslissingen daar waar ze horen.5.       </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://mps-projectmanagement.blogspot.com/feeds/3544569989738636550/comments/default' title='Reacties plaatsen'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8957759238486360827&amp;postID=3544569989738636550&amp;isPopup=true' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8957759238486360827/posts/default/3544569989738636550'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8957759238486360827/posts/default/3544569989738636550'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://mps-projectmanagement.blogspot.com/2008/05/tips-voor-projectmanagers.html' title='Tips voor projectmanagers'/><author><name>Simone</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03180274038096654292</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://bp3.blogger.com/_dzytMNv8Z14/R8xGXlivHII/AAAAAAAAAAQ/TpAXfCmfZEc/S220/Foto+Simone.GIF'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8957759238486360827.post-122171765078142156</id><published>2008-05-15T13:28:00.001-07:00</published><updated>2008-05-15T13:31:02.184-07:00</updated><title type='text'>Verandering een continue proces?</title><summary type='text'>Uw bedrijf heeft een nieuw software pakket aangeschaft. De leverancier heeft de software netjes geïnstalleerd en de medewerkers hebben een cursus gekregen. En toch blijven uw medewerkers hun ‘lijstjes’ in Excel maken. Uw medewerkers mopperen over het vele extra werk. En de nieuwe software, die kost alleen maar extra geld. De beloofde kostenbesparingen blijven uit. U piekert zich suf. “Zijn we nu </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://mps-projectmanagement.blogspot.com/feeds/122171765078142156/comments/default' title='Reacties plaatsen'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8957759238486360827&amp;postID=122171765078142156&amp;isPopup=true' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8957759238486360827/posts/default/122171765078142156'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8957759238486360827/posts/default/122171765078142156'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://mps-projectmanagement.blogspot.com/2008/05/verandering-een-continue-proces.html' title='Verandering een continue proces?'/><author><name>Simone</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03180274038096654292</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://bp3.blogger.com/_dzytMNv8Z14/R8xGXlivHII/AAAAAAAAAAQ/TpAXfCmfZEc/S220/Foto+Simone.GIF'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8957759238486360827.post-9133537228437124750</id><published>2008-03-14T02:51:00.000-07:00</published><updated>2008-03-14T03:39:00.461-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='projectsabotage'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='projectmanagement'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='parlementair onderzoek'/><title type='text'>Projectsabotage: Input voor parlementair onderzoek?</title><summary type='text'>Boek recensie De projectsaboteurJeroen Gietema en Dion KottemanProjectsabotage is een gewaagd onderwerp voor projectmanagers. Iedere projectmanager heeft het wel eens meegemaakt, maar het is `not done´ om het uitgebreid ter discussie te stellen. Ook als het zoveelste onderzoek weer aantoont dat er zoveel projecten mislukken. De auteurs van het boekje ´De projectsaboteur´ hebben het naar mijn </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://mps-projectmanagement.blogspot.com/feeds/9133537228437124750/comments/default' title='Reacties plaatsen'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8957759238486360827&amp;postID=9133537228437124750&amp;isPopup=true' title='2 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8957759238486360827/posts/default/9133537228437124750'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8957759238486360827/posts/default/9133537228437124750'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://mps-projectmanagement.blogspot.com/2008/03/projectsabotage-input-voor-parlementair.html' title='Projectsabotage: Input voor parlementair onderzoek?'/><author><name>Simone</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03180274038096654292</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://bp3.blogger.com/_dzytMNv8Z14/R8xGXlivHII/AAAAAAAAAAQ/TpAXfCmfZEc/S220/Foto+Simone.GIF'/></author><thr:total>2</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8957759238486360827.post-5923478279480779600</id><published>2008-03-03T11:11:00.000-08:00</published><updated>2008-03-14T03:01:45.543-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='mislukken project'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='projectmanagement'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='tips'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='opdrachtgevers'/><title type='text'>Nuttige tips voor project opdrachtgevers?</title><summary type='text'>De volgende tips voor projectopdrachtgevers kunnen een goede basis zijn voor een project:1) Als je als opdrachtgever niet weet waar je naar toe wilt, start dan geen project.2) Voer projecten met een hoog risico alleen uit, als ze ook een hoog rendement hebben.3) Zet geen onomkeerbaar proces in werking, als het doel niet haalbaar is.4) Neem als opdrachtgever alle beslissingen, die invloed hebben </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://mps-projectmanagement.blogspot.com/feeds/5923478279480779600/comments/default' title='Reacties plaatsen'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8957759238486360827&amp;postID=5923478279480779600&amp;isPopup=true' title='0 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8957759238486360827/posts/default/5923478279480779600'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8957759238486360827/posts/default/5923478279480779600'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://mps-projectmanagement.blogspot.com/2008/03/nuttige-tips-voor-project.html' title='Nuttige tips voor project opdrachtgevers?'/><author><name>Simone</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03180274038096654292</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://bp3.blogger.com/_dzytMNv8Z14/R8xGXlivHII/AAAAAAAAAAQ/TpAXfCmfZEc/S220/Foto+Simone.GIF'/></author><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-8957759238486360827.post-4507650514819865535</id><published>2008-03-03T11:06:00.000-08:00</published><updated>2008-03-03T11:32:06.608-08:00</updated><title type='text'>Welkom op de blog van MPS Projectmanagement BV</title><summary type='text'>Informatie delen, kennis delen, discussieren en filosoferen. Of zoals Don Tapscott en Antony Williams in hun boek Wikinomics aangeven: "Hoe kan samenwerking door iedereen met iedereen alles veranderen. "MPS Projectmanagement BV wil projectmanagement op een hoger plan brengen door samen te werken, een informatiebron te zijn, maar ook open te staan voor jouw mening. Dus doe mee, en laat van je </summary><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://mps-projectmanagement.blogspot.com/feeds/4507650514819865535/comments/default' title='Reacties plaatsen'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=8957759238486360827&amp;postID=4507650514819865535&amp;isPopup=true' title='1 reacties'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8957759238486360827/posts/default/4507650514819865535'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/8957759238486360827/posts/default/4507650514819865535'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://mps-projectmanagement.blogspot.com/2008/03/welkom-op-de-blog-van-mps.html' title='Welkom op de blog van MPS Projectmanagement BV'/><author><name>Simone</name><uri>http://www.blogger.com/profile/03180274038096654292</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='24' height='32' src='http://bp3.blogger.com/_dzytMNv8Z14/R8xGXlivHII/AAAAAAAAAAQ/TpAXfCmfZEc/S220/Foto+Simone.GIF'/></author><thr:total>1</thr:total></entry></feed>
